L'expert-comptable des entreprises engagées
Conseil
Grâce à l’expérience de nos experts et des méthodes adaptées, nous apportons un éclairage sur vos préoccupations d’ordre stratégique : en matière de responsabilité sociétale, sur la transformation de vos systèmes d’informations, sur l’analyse de vos données.
sur-mesure
Nos Missions durabilité
Reporting extra-financier
Vous souhaitez vous engager sur une performance globale de votre entreprise en intégrant les enjeux sociaux et environnementaux dans vos analyses.
Vous avez besoin d’un reporting extra-financier complet pour votre entreprise afin de fournir une transparence accrue à vos parties prenantes.
Vous souhaitez également vous conformer aux nouvelles exigences réglementaires.
Bilan Carbone
Vous avez besoin d’une stratégie bas-carbone efficace pour votre entreprise afin de réduire votre empreinte carbone et de répondre aux attentes de vos parties prenantes.
Vous avez également besoin d’un bilan carbone précis pour évaluer votre impact environnemental.
Vous voulez vous outiller, construire et piloter votre empreinte carbone.
CSRD - Rapport de durabilité
Vous êtes une entreprise soumise à la nouvelle directive européenne sur la publication d’informations extra-financières (CSRD) et vous devez produire un rapport de durabilité conforme à cette réglementation.
Vous cherchez un partenaire fiable pour vous accompagner dans cette démarche.
Vous voulez vous outiller pour élaborer votre rapport de durabilité.
Modèle d'affaires durable
Vous avez besoin de repenser votre modèle d’affaires pour le rendre plus durable et résilient face aux défis sociaux et environnementaux auxquels nous sommes confrontés.
Vous cherchez à améliorer la performance de votre entreprise tout en contribuant à la transition vers un monde plus durable.
Société à mission
Vous êtes une entreprise et souhaitez donner un sens plus profond à votre activité en vous engageant en faveur d’un enjeu sociétal ou environnemental ? Vous voulez savoir comment obtenir ce statut et quelle en est la valeur ajoutée ? Nous pouvons vous accompagner.
Vous êtes société à mission et vous souhaitez mesurer votre impact dans votre pilotage.
Labellisation et certification
Vous avez besoin de valoriser votre engagement en matière de RSE auprès de vos parties prenantes.
La labellisation ou certification RSE est un moyen efficace pour prouver votre engagement et votre performance en matière de développement durable, mais également pour stimuler la transformation de votre organisation.
Démarche RSE
Vous avez identifié le sujet RSE comme étant stratégique et souhaitez engager l’élaboration d’un plan d’action efficace pour votre entreprise.
Engager ou poursuivre votre démarche de responsabilité sociétale apparaît incontournable et vous souhaitez un accompagnement particulier.
Nous proposons un dispositif d’accompagnement financé par l’OPCO Atlas pour les entreprises de services.
sur-mesure
Nos Missions financière
Conseil en pilotage
Dans le contexte de création ou de développement de votre activité, vous avez besoin de piloter votre structure avec un tableau de bord d’indicateurs clés.
Vous souhaitez faire une levée de fonds, monter un dossier de financement, répondre à des investisseurs, un plan d’affaires prévisionnel est nécessaire.
Vous voulez vous outiller pour piloter votre performance et vos budgets.
Gestion de projet - AMOA IT
Vous avez besoin d’une analyse approfondie de vos processus métiers afin de garantir un paramétrage optimal de vos applications, tenant compte de l’organisation et des compétences de vos équipes.
Sur cette base, nous vous aidons à identifier puis sélectionner les solutions métiers les plus adaptées à vos besoins, avant d’en piloter la mise en œuvre au côté de votre intégrateur et de votre responsable informatique.
PMO - Suivi et coordination des acteurs d'un projet
Vous avez besoin d’une planification claire d’un projet, d’une gouvernance adaptée, d’un pilotage rigoureux des risques (coûts, délais, qualité) et d’une coordination opérationnelle fluide entre les parties prenantes pour garantir l’avancement des tâches à exécuter tout au long de la durée du projet.
Conduite du changement
Votre organisation est engagée dans un projet de transformation impliquant l’évolution des processus, outils et pratiques métiers.
Vous devez mobiliser l’ensemble des acteurs de votre organisation autour d’un changement devenu indispensable face aux évolutions de votre écosystème. L’enjeu est d’engager chaque collaborateur dans une dynamique d’action structurée et durable, capable de produire des effets concrets sur le long terme.
Amélioration continue des outils et processus
Vos outils et vos processus métiers sont désormais déployés ; ils structurent et sécurisent la gestion quotidienne de votre organisation.
Vous souhaitez désormais aller plus loin et créer de la valeur grâce aux méthodes d’amélioration continue : pour optimiser les paramétrages SI et tester de nouvelles fonctionnalités embarquées dans vos outils métiers et pour accompagner les usages de vos équipes au quotidien.
Management de transition
Vous faites face à un besoin ponctuel ou stratégique nécessitant une expertise managériale robuste pour sécuriser la continuité de vos opérations. Ce besoin peut prendre plusieurs formes : réorganisation de service, remplacement temporaire d’un manager clé, gestion d’une situation opérationnelle complexe ou gestion de crise organisationnelle.
sur-mesure
Notre accompagnement autour de 3 axes
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Nos experts sont à votre disposition pour échanger sur vos besoins particuliers
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« Notre place est aux côtés de nos clients, nos équipes et nos partenaires. Notre ambition est de leur permettre de construire un futur souhaitable.Consultants, experts-comptables et auditeurs, nous les accompagnons vers des modèles économiquement performants, ambitieux socialement et respectueux de l’environnement. »